針對春節期間職工隊伍思想容易放松、管理可能松懈的情況，招賢礦業在職工思想上擰足發條、管理上擰緊螺絲，確保春節期間礦區安全生產，為節后各項工作奠定堅實基礎。

切實強化安全管理，把管理的觸角延伸到現場，做到對井下各頭面現場管理全覆蓋。加強總值班管理，要求總值班人員必須嚴格按照帶班路線進行跟班，切實加強對生產現場的安全管理。加強安技調職能科室的現場管理，加強安全監管，盯緊現場安全重點。加強基層單位現場管理，要求礦一、二線單位及外委隊伍，每班必須有一名科級管理人員現場跟班，切實加強對現場的安全管控。同時，針對職工思想波動的情況，加強職工安全教育和思想引導，確保職工隊伍穩定、思想穩定，強化職工安全意識，營造安全生產的良好氛圍。

切實強化經營管理，按照礦年度經營總目標，細化分解月度指標，把指標分解到單位、到個人，使每個單位肩上都有指標、有責任。加強指標考核，把指標完成情況與單位績效考核和管理人員業績考核掛鉤，堅持動態考核和月度考核相結合的方式，確保各項指標不落空。