1月10日上午，皖北煤電集團公司2020年生產技術工作會議在機關總部召開。會議的主要任務是總結2019年生產技術工作，安排部署2020年工作任務，進一步促進集團上下提高思想認識，主動擔當作為，在新的一年里，萬眾一心加油干，只爭朝夕抓落實，做到新年有新氣象，新年有新作為，在接續奮斗中譜寫發展新篇章。

集團公司黨委副書記、總經理袁兆杰，黨委委員、副總經理、總工程師吳玉華，副總經理錢學森,副總經理孫偉參加會議。

袁兆杰主持會議并講話，他指出，要認真學習、全面貫徹八屆五次職代會精神。貫徹會議精神，首先要學懂弄通悟透，更重要的是要落實落細落小。八屆五次職代會上明確了2020年安全、高效、優質、健康、持續、和諧“六大”發展舉措，概括起來就是“破舊、立新、提升、優化”。同樣適用于煤業生產。破舊就是要不生產不安全的煤炭、不生產不經濟的煤炭；立新，就是要提高省內精塊煤產量，充分釋放麻地梁、招賢等省外礦井先進產能；提升，就是要通過“四化”建設、掘進攻堅、支護改革提升生產效率；優化，就是要優化生產布局、優化采區設計、優化工時利用、優化勞動組合。各單位、各部門要立即行動起來，認真掌握增量提質、標桿引領、“四化”建設和創新驅動的具體要求，準確把握2020年生產技術工作重點和關鍵環節，迅速找準方位，積極開展工作，切實把思想和工作高度統一到八屆五次職代會精神上來，切實做到思想同頻、目標同向、行動同步。

袁兆杰強調，要咬定目標，全面完成2020年各項生產任務。2020年，生產任務上要具體做到“三提三保”：提產量，省內礦井要均衡生產，精準開采。省外礦井要開足馬力生產，充分釋放產能。提質量，各礦必須堅定“零雜質”理念，加強全流程、全過程管理，確保原煤灰分控制在計劃指標以內。提效率，在鞏固“55285”工程的基礎上，著力實施“88385”工程，不斷完善裝備配套和系統升級，進一步提高生產效率。保接替，持續開展掘進攻堅，全面完成年度進尺任務，確保小接替不斷線。保后勁，釋放薄煤層資源是延續省內礦井開采年限的根本舉措。要組織精干力量，進行技術攻關，解決薄煤層開采技術難題。保安全，要始終把安全放在第一位，牢固樹立正確的政績觀，提高政治站位，保持安全定力，正確處理安全與生產、安全與效益的關系。抓重點、夯基礎、嚴管理，真正做到生產條件安全、現場管理到位、人員作業規范。

袁兆杰進一步指出，要建好機制、全面壓實生產技術工作責任。良好的機制是推動工作的有力保障。要圍繞生產技術工作目標，著力構建指標分解、定期調度、總結推廣三項機制，調動各方積極性，切實抓好生產技術工作。要健全指標分解機制，完善月度工作例會機制，構建總結推廣機制。

袁兆杰強調，要深入現場、全面改進領導干部工作作風。嚴管干部、嚴抓作風，是我們干好一切工作的法寶和“牛鼻子”。各級領導干部要堅持以上率下、勇于擔當、敢于負責。要帶頭干，要領著學，要擺進去。各級領導干部要將自己擺進去，將工作擺進去，切實解決工作中推諉扯皮、敷衍塞責、不作為、慢作為等問題。各級領導干部特別是機關部室同志，要深入現場解難題、抓改進，帶著問題深入井下、沉到一線，針對現場存在的、基層反饋的問題，認真研究分析、查找原因癥結、突出實用實效，提出改進方案，促進高效運行。

集團公司黨委委員、副總經理、總工程師吳玉華就開展2020年生產技術工作提出具體要求。要提高認識、統一思想，繼續開展掘進攻堅、強力實施“四化”建設，探索推進大機電格局；要加強學習，收集數據，深入現場，察看庫房，充分發揮生產、技術管理人員的領導作用；要交流互鑒，持續改進，推動全面提升；要明確目標，壓實責任，確保完成生產技術工作的各項任務。

恒源股份副總經理孔一凡宣讀了“掘進攻堅年”、新裝備推廣應用及“四化”建設表彰決定，與會領導為先進集體和先進個人進行了頒獎。

會上，恒源股份副總經理、總工程師焦殿志作生產技術工作報告；副總經理張家兵作機運工作報告；副總經理王健作掘進攻堅及“四化”建設工作報告。

會議以視頻形式召開，集團、恒源股份相關領導、機關部室負責同志，安全生產技術部室副總師以上管理人員；省內各礦礦長、總工程師、技術科長；受表彰的先進集體和先進個人代表在主會場參會。各單位班子成員、副總師，生產一二線副科級以上管理人員及職能科室管技人員在分會場參會。