3月1日下午，皖北煤電集團黨委副書記、總經理袁兆杰赴淮化集團調研指導工作，深入乙二醇廠、銷售部鐵運站等處詳細了解安全生產、隱患排查整改等工作開展情況。他強調，各級管理人員要堅定信心，提振精神，全力以赴抓好安全、環保、生產等各項工作，堅決打贏扭虧解困攻堅戰。

調研座談會上，袁兆杰聽取了淮化近期工作開展情況、存在問題以及下一步工作打算，并就做好下一步工作強調了四點意見。

一是要堅定發展信心。目前，雖然淮化在設備、人員、資金等方面存在困難，但也有著自身優勢：有堅強有力的領導班子和特別能戰斗的干群隊伍、有集團公司的大力支持和堅強后盾、有過硬的軍工品牌，化工市場正處于歷史較高水平。淮化全體干群要堅定發展信心，搶抓機遇，要有打勝仗、硬仗的決心，勇于擔當，各司其責，全力以赴扭轉被動局面。

二是要樹立底線思維。要牢固樹立安全底線、環保底線、穩定底線、黨風廉政底線和法制底線思維，以最堅決的態度、最嚴格的要求，毫不放松地抓好各項任務落實。針對存在的問題，要用歷史唯物主義觀點來對待，采取正確的、積極的、理性的、向上的、改進的態度面對問題，逐步解決，確保生產形勢安全穩定。

三是要抓好安全生產。要牢牢把握住安全生產的主動權，做到“心中有數，手中有活”，要用問責倒逼，確保措施到位。要吸取教訓，舉一反三，制定防范措施和整改計劃，堅持杜絕各類事故發生。要把干部的作風作為抓好安全生產的法寶，時刻繃緊安全生產這根弦，通過加強安全管理，確保“兩會”期間安全工作萬無一失。

四是要激發內生動力。要跳出慣性思維，創新工作方法，做好降本增效、提升效率等方面工作，進一步激發內生動力，釋放發展潛能。各級領導干部要把自己擺進去，把責任擔起來，推動各項工作落實。要有九牛犁地的精神，把自己的“地”種好，才能結出碩果，實現全年各項工作目標，為共建幸福家園、共享美好生活而努力奮斗。

集團副總經理孫偉，淮化集團領導班子成員陪同調研。