“任何一項(xiàng)責(zé)任不落實(shí)、關(guān)鍵崗位不作為、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面，都會(huì)成為擊破安全管理屏障的致命要素。”五溝礦領(lǐng)導(dǎo)多次在生產(chǎn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施以來，五溝礦堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，對(duì)安全管理工作再發(fā)動(dòng)、再落實(shí)、再提升，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)吹響“集結(jié)號(hào)”，蓄足安全底氣。

“剛剛差點(diǎn)就違章了，幸好這段時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改變了以前的三慣行為。”機(jī)電科小李對(duì)著師傅說道。

五溝礦以強(qiáng)化職工的安全意識(shí)、提升職工的整體素質(zhì)為要求，廣泛開展自主培訓(xùn)，從根本上實(shí)現(xiàn)由“背”到“用”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到入心入腦的效果，把崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到日常工作當(dāng)中，規(guī)范操作行為，使工作更加得心應(yīng)手。

“小劉，請(qǐng)說一下錨桿支護(hù)工的操作流程及安全注意事項(xiàng)。”這是在班前會(huì)抽查崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)景。

五溝礦全礦范圍內(nèi)開展崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)描述大賽，對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序步驟、崗位規(guī)范操作流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急處置等內(nèi)容進(jìn)行描述展示，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)技能及安全素質(zhì)，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。同時(shí)，該礦不斷強(qiáng)化警示教育，將歷年來礦安全事故集中整理下發(fā)至各基層單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要不定時(shí)抽查各單位的警示教育工作計(jì)劃及一線職工警示教育效果，對(duì)落實(shí)不到位的單位，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，督促整改，引導(dǎo)各單位重視警示教育，切實(shí)做到吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴效果。

自“百日安全”活動(dòng)開展以來，該礦領(lǐng)導(dǎo)以深度“掃描”的方式和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，多次深入井下工作面、地面車間開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，做到了發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，為基層安全生產(chǎn)排憂解難。同時(shí)，引導(dǎo)各類干部職工提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，履行好崗位職責(zé)。

該礦堅(jiān)持以上率下，強(qiáng)化各級(jí)管理履職監(jiān)督責(zé)任，對(duì)工作不重視、不負(fù)責(zé)，對(duì)措施不得力、任務(wù)不落實(shí)的單位及個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)安監(jiān)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，緊盯特殊階段、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人群，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，敢于說不、堅(jiān)決喊停，切實(shí)履行好“吹哨人”的職責(zé)，確保各類問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改。

“我們按照‘誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)’的方式落實(shí)責(zé)任，以‘清單化’推進(jìn)隱患整改落實(shí)，發(fā)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)排查、分級(jí)管控、隱患治理，確保安全隱患從發(fā)現(xiàn)到整改驗(yàn)收閉環(huán)管理。”該礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)人說。

歲末年初，五溝礦以舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、以抓鐵有痕的拼勁干勁，全力沖刺全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。