“大家辛苦了。剛才從公司黨群工作部回來，有一個重大好消息要告訴大家！”8月11日上午，寧夏潤夏公司生產(chǎn)技術(shù)部電氣組組長姜琪，剛從該公司辦公樓回到班組辦公室，一邊喘著粗氣，一邊掩飾不住內(nèi)心的激動心情大聲地說著。

聽著組長激動的聲音，大家不禁都趕緊圍了過來，“什么好消息，快說，姜琪！”“是不是公司準備又要給我們送清涼了？”大家七嘴八舌興奮地問道。

“好消息就是，我們班組獲得全國‘安康杯’競賽活動‘優(yōu)勝班組’榮譽稱號！”姜琪興奮地說道：“我為我們班感到非常自豪！”

學(xué)習(xí)為基  充實班組新力量

寧夏潤夏公司生產(chǎn)技術(shù)部電氣組現(xiàn)有員工8人，平均年齡35歲，其中2人持有助理工程師證、5人持有高級電工證。

作為一個與“電”密切相關(guān)的班組，電氣組始終堅持以“安全”為管理核心，用精益求精、拼搏奉獻、奮楫篤行詮釋工匠精神，用感恩、敬畏、不放棄踐行潤夏精神，從2016年至2021年，該班組連續(xù)6次獲得寧夏潤夏公司年度“先進班組”及投產(chǎn)五周年先進班組獎，今年7月該班組又被授予2020-2021年度全國“安康杯”競賽活動“優(yōu)勝班組”榮譽稱號。

在榮譽的背后，生產(chǎn)技術(shù)部電氣組始終將學(xué)習(xí)作為進步的基石。每月月初，該班組都會針對性地制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，落實專人跟蹤檢查，同時利用每次集中檢修時間，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，加強“理論充電”，有效提升班組成員技能水平。

四年來，該班組組員任曉松先后獲得2017年中衛(wèi)市組織“中衛(wèi)名匠”比賽三等獎，2020年中衛(wèi)市技能比賽“寧鋼杯”電工組一等獎；班組也多次被評為該公司“紅旗班組”“先進班組”“安全標(biāo)桿班組”等稱號。

現(xiàn)場為主  開創(chuàng)安環(huán)新局面

安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是紅線和底線。為了更好地推動“安全是命，環(huán)保是天”理念入腦入心，生產(chǎn)技術(shù)部電氣組將“傳統(tǒng)”方式與喜聞樂見的“現(xiàn)代”傳媒相結(jié)合，通過手機、微信群等形式，做實班組的日常教育、溫情教育和警示教育，同時，對經(jīng)典的電氣類事故通過潤夏公司特有的安全宣教模式“安全經(jīng)驗分享”，進行反復(fù)教育、反復(fù)學(xué)習(xí)，進一步增強了班組職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展。

現(xiàn)場是練兵的大舞臺，生產(chǎn)技術(shù)部電氣組將提高全員安全意識的落腳點放在現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查上，為達到高標(biāo)準現(xiàn)場巡視檢查的目的，電氣組制定了巡回檢查獎懲制度，對于巡視不到位而造成的設(shè)備故障，對該組進行嚴厲處罰，責(zé)任追究到個人。而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的，由該公司給予獎勵。

2021年以來，該班組連續(xù)多次發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場機械設(shè)備故障，避免了設(shè)備異常運行；2021年12月，電氣組職工徐傳寶主動發(fā)現(xiàn)隱患避免了公司停車事故發(fā)生，獲得了2000元獎勵，更是大大激發(fā)了員工的積極性和責(zé)任感，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行帶來了積極貢獻。

責(zé)任在肩  全力完成目標(biāo)任務(wù)

班組是企業(yè)的細胞，加強班組建設(shè)能夠增強企業(yè)整體活力。為進一步加強班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，按照該公司統(tǒng)一安排，每年年初，生產(chǎn)技術(shù)部電氣組就逐級分解，量化責(zé)任目標(biāo)，制定了班組自我管理條例，明確獎懲方法、規(guī)范成員日常工作、生活行為，通過加強教育培訓(xùn)、強化管理考核和嚴格獎懲等方式，建立健全安全生產(chǎn)工作“人人負責(zé)、人人有責(zé)”的工作氛圍。

作為化工企業(yè)，電氣設(shè)備的完好對系統(tǒng)安全運行的影響很大，包括變電所和各裝置設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)部電氣組深知這一道理，并將責(zé)任落實在行動中。為此，他們也養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神，不分節(jié)假日、白天黑夜，不管多么惡劣的天氣，每次都隨叫隨到，迅速趕到現(xiàn)場。2021年該公司大修期間，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的工作計劃，嚴密部署，班組全體成員在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法地完成電氣各項檢修任務(wù)。當(dāng)年大修期間，共圓滿地完成了18項電氣相關(guān)類檢修項目，積極對機柜間0.4kV配電柜進行搬離，消除了重大隱患，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，為潤夏公司長周期安全運行作出了有力保障。

(張峰)